根据民法典规定事业单位法人的什么是决策机构
事业单位法人的治理机构，事业单位法人设理事会的,除法律另有规定外,理事会为其决策机构。 扩展资料： 理事会，为协商、征求意见或讨论问题而设立的组织，经选举或任命构成的咨询机构或拥有一定权利的组织。 社团理事会成员享有以下权利： 对社团理事会的工作提出建议和批评的凳桥判权利；选举和被选举为社团工作积极分子、优秀干事的权利；对全校所有社团工作提出建议的消野权利；退出社团理事会的权利。 社团理事会成员须履行以下义务： 宣传理事会宗旨，维护社团联合会形象的义务；遵守本会章程，服从本会安排，完成社团理事会委托的工作的义务；自觉维护本院各社团安排，完成本会委托工作的义务；积极参加本会的活动和培训计划，加强对各社团的了解和沟通的义务。 经济及社会理事会的职能和权力是： 为讨论全球性或跨学科性质的国际经济及社会问题，并为就此类问题制定面向各会员国和整个联合国系统的政策建议，提供中心讲坛； 从事或发起关枣改于国际经济、社会、文化、教育、卫生及其他有关事项的研究和报告，并提出有关建议； 促进对人权和基本自由的尊重和遵守； 就其职权范围内的事项，召开国际会议和起草提交大会的公约草案； 与各专门机构商订协定，以确定这些机构与联合国的关系；通过同各专门机构磋商和向其提出建议，以及通过向大会和联合国各会员国提出建议来协调各专门机构的活动； 经大会许可，为联合国会员国服务，并在专门机构的请求下为专门机构服务；同与经社理事会所处理事项有关的非政府组织磋商。经社理事会由54个理事国组成,经大会选举产生,任期三年。
事业单位法人决策机构如何组建
事业单位法人决策机构组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等
一、事业单位是什么
事业单位，是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，其工作人员与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位
，还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。
二、事业单位的宗旨是什么
事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事务管理，履行管理和服务职能，宗旨是为社会服务，主要从事教育、科技、文化、卫生等活动。
其上级部门多为政府行政主管部门或者政府职能部门，其行为依据有关法律，所做出的决定多具有强制力，其人员工资来源多为财政拨款。事业单位的登记在编制部门进行。事业单位与职工签订聘用合同，发生劳动争议后，事业单位进行人事仲裁。