全球采购和本土化采购是两种相反的发展趋势，为什么各自有很强的生命力？
因为两种方案都追求成本的降低，形成的差异主要有行业差别构成。 全球采购，主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商，从而降低生产的成本，同时也可以构建全球一体化的供应链体系，从而进一步降低成本，更好地促进产品的销售，适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。 全球采购的定义： 利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。 本土化采购，由于国家扶持本土化产业，同时也因为内需的扩大，对于一些就地取材的制造业而言，本土化采购才能够最大限度地降低生产成本。由于行业之间的属性差异导致两种方案都有很强的生命力。 扩展资料： 全球采购的六大优势： 1、一是可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。 2、是实现采购过程的公开化。有利于进一步公开采购过程，实现实时监控，使采购更透明、更规范。 3、是实现采购业务操作程序化。 4、是促进采购管理定量化、科学化。 5、是实现生产企业为库存而采购到为订单而采购。 6、实现采购管理向外部资源管理转变。
论述国际采购对中国企业的作用。
【答案】：(1)为企业出口辟新路
国际采购是采购商对全球生产要素资源的最充分利用，是其通过在全世界范围内寻找最佳供应商，获得质量最好、价格最优的产品的交易过程。数量大、范围广是国际采购的重要特征。资料显示，仅世界企业500强中的零售业跨国公司的国际采购额就高达2万亿美元以上，而且还在以每年30%的速度增长，采购商购买的产品范围也极为广泛，仅联合国一家就涉及运输车辆通信设备、办公用品、软件、专业仪器、医疗设备、农产品、食品、药品等众多领域。
(2)成为把脉市场的新方式
需求决定一切。国际采购不同于一般的需求，其数量大、范围广的特征恰恰反映出它是一种代表世界主流购买与消费倾向的有效需求，能最好地呈现出世界市场上各种商品的总体销售情况和未来成长空间。以零售业采购为例，如果某企业的产品被沃尔玛或家乐福这样的世界级大买家看重，就充分说明该产品拥有了全球销路，它被世界上最广大的消费者认可和接受，是受到普遍欢迎的适销对路商品。所以，国际采购对供应商而言，其意义不仅在于卖出了大宗产品，更重要的是透过采购商的购买意向可以最准确地触摸到全球市场供需波动的脉搏，最迅速地把握商机和行情。
(3)促使企业练内功
国际采购商对产品品质的要求是极为苛刻的，有时甚至对生产企业的生产流程、雇员情况、卫生环境等方面都有严格的要求，倘若不符，就不会被其选中。国际采购固然有多种好处，但生产企业若想真正成为采购商的“宠儿”，要跨过诸多考核的门槛绝非易事。企业不经“九九八十一难”，就取不到在全球激烈竞争条件下生存发展的“真经”得不到进入世界主流市场的“通行证”。
(4)推动物流业发展
国际采购商持续、集中和批量的采购，促进了仓储、运输、配送、信息服务等物流业的迅速发展，特别是第三方物流、全程物流服务、供应链管理等更是步入了快车道。
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